“在每场比赛开始的前两天，我们场地部工人就忙活起来了。” 采访当天，王来雨和同事们正在为第二天的中超比赛做准备，除了草坪，6万余个看台座椅，24间卫生间和10余条看台通道都要在比赛前彻底清扫和整理，工作量之大可想而知。
37年前与工体结缘
37年前，王来雨就和北京工人体育场结下了不解之缘。那时王来雨还是一名在校学生，第三届全运会在工体举行，他就曾站在方队里举着字牌从这里走过。第二年毕业后，他幸运地被分到了工人体育场工作，当上了场地养护工，最初，他跟着师傅学习养护草坪和在训练场中找点划线等工作。一晃37年过去了，王来雨也成为北京工人体育场场地部经理，主要负责场地内一切设施的养护和管理，特别是场地草坪，他对这片场地的感情早已从当初的“光荣”变成“责任”。
两种草交替使用 工体养护费每年高达600万
目前工体草坪分为冷季型草坪和暖季型草坪基地，冷季型草坪，具备耐寒、耐践踏，草色观感好等特点，使用阶段为每年的9月底到第二年5月末。暖季型草，具有耐旱、耐踩踏、耐高温、病虫害少等特点，使用阶段为6、7、8三个月份，两种类型的草交替使用以保证草坪全年见绿，给北京国安乐视队的中超比赛及其他大型赛事带来优质的场地条件。
夏季降雨和冬季草坪保温是所有场地负责人面临的严峻考验。对于降雨，王来雨和同事每天都会关注气象预报，结合比赛的时间，对比赛前一天或者当天的时段，根据气象预报或者电话沟通做出及时、全面的前期预案，大大降低风险和带来的挑战，确保即便遇到强降雨也能正常进行比赛。而对于冬季草坪保温，全年比赛结束后、冬至来临前，王来雨和同事会对场地平整度进行覆沙，局部草坪修补，然后会对草坪浇一次大水，将草坪浇透，最后进行双层覆盖模式，利用无纺布和塑料布把整个草坪覆盖，确保来年开春草坪处于最佳状态。
据王来雨介绍，工体养护和更换草坪费用每年高达600万，这还不包括工人工资，草坪养护的机械设备总价值高于1000万元 ，这在国内场地中也是规格最高、器材最全的。草坪的使用寿命受多方面因素影响，假如场地使用率高，冷季型草坪大概三到四年，如果使用率不高，后期养护管理跟得上，六到七年也不是问题。
与国际存在差距向世界一流场地看齐
在王来雨看来，中国与国际相比，场地差距主要体现在管理者的业务素质和场地资金投入。场地资金投入低，就谈不上场地先进养护设备的购买和使用。欧洲场地管理者最低要求也是大学毕业，或者拥有相关的知识储备。场地工作为一个特殊工种，国内场地工知识水平参差不齐，对此，工体每年都会对场地工进行培训，在工作当中采用传、帮、带的模式，逐步提高大家的业务技能。
草坪更换进度在一定程度上体现着场地管理的水平，一般情况下，若间歇期比较长，工体草坪更换一次要求在十个工作日内，这一过程包括从起草到草坪铺设完毕达到比赛要求；如间歇期较短，要求五到七天完成草坪更换。欧洲换草坪的时间，最快可在48小时完成。
目前，工体的草坪种植基地在东六环外，所以每次换草牵扯一个难点就是运输，按照北京市规定，大型运输车只能在晚上十二点以后，早上六点之前可以进入市区，其他时间则被禁止。距离长，天气热，导致的后果就是不能每次将整个草坪全部运进来。结合实际条件，工体每天只能铺设2000多平米的草坪，形成了白天铺晚上运的现象。
王来雨认为，工体作为全国知名场馆，在今后草坪管理和更换周期上，特别是在草坪管理上，从草种选拔、平整度、草坪生长等方面，要不断学习吸收西方先进的管理经验，结合工体的现实情况，向世界一流的场地看齐。
舍小家顾大家为工体的美好不断奋斗
工体的草坪曾经因多种因素一度被人们称为“烂菜地”，这对王来雨等工作人员来讲确实是一个很大的触动和打击，王来雨通过不断努力学习、摸索去提高自己，在可行的条件下加大投入，使场地在最少的投入下得到最好的效果，让工体的场地环境达到国内领先水平，这也是王来雨37年工作中最骄傲和印象最深的事情。
一般在五到九月份则是王来雨最忙的时候，工作任务较重且多为大型赛事或演出，连场现象也比较多。活儿多的时候，场地工一个星期不回家也较为常见。而作为场地的负责人，王来雨一个月有时回家只有三四天，很多时候都是吃住在工体。但同样作为工体职工、已经退休的妻子而言，她对工体的工作性质十分了解，更多的是对王来雨工作上的支持。
王来雨的进步与成长也是工体多年来发展的写照。现在，王来雨成为工体场地工作的领军人，率领着一支30多人的场内工作队伍继续奉献着自己的一份力量，为工体的美好不断奋斗。
